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4-2 급여 및 복리후생

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소개말

소개말

윌테크놀러지(주)는 합리적 인사제도 운영과 공정한 평가제도를 확립하여
모든 임직원들이 자신의 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 지원을 아끼지 않습니다.

인사제도의 주요목표

+ 전 사원의 종합평가

효율적인 개인의 발전을 회사의 발전으로 이끌기 위한 교육체제를 확립해 나갑니다.

+ 정당한 보상체계

개개인의 성과를 평가하여 종합적인 관리를 실시합니다.

+ 개인의 발전=회사의 발전

개개인의 노력은 탄력적인 인센티브 제도 활성화로 정당하게 보상받습니다.

 

소개말

인사제도

합리적이고 공정한 인사를 통해 능력과 성과를 중시하고 본인의 적성에 따른
부서(팀)를 통해 각 분야의 전문인력을 육성하고 있습니다..

+ 교육시스템

  • 리더십/직극별 교육체계
  • 조직력 강화 교육체계
  • 직무분야별 교육체계
  • 외국어 교육지원

+ 평가시스템

모든 임직원 평가는 년 2회(상반기, 하반기)에 걸쳐 성과 및 업적에 따른 고과를 실시하며 평가 결과를 기준으로
보상, 승진, 배치, 교육훈련 등에 반영되고 있습니다.

+ 승진시스템

모든 임직원들에게 자발적인 동기부여를 촉진하고 업적과 성과중심의 승진 시스템을 지향하여 효율적인 인사정책을
구축해 나가고 있습니다.

+ 보상시스템

- 회사이익 배분제::Profit Sharing

이익을 증대시키기 위한 구성원들의 노력을 이끌어내 회사와 구성원이 모두 win-win하기 위한 보상제도

- 성과인센티브::Performance Incentive

해당조직에 구체적인 목표를 부여하고 목표달성에 따라 보상을 함으로써 구성원의 노력을 이끌어내 해당조직 목표달성과
구성원 보상을 동시에 충족시키고자 하는 보상제도

- 격려인센티브::Motivation Incentive

획기적인 업무성과를 낸 사람(부서, 팀)이나 매우 모범적인 공헌, 행동을 한 사람(부서, 팀)이 생기는 즉시 보상하여
감사를 표하고 격려하는 보상제도


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